Witamy, dzi jest czwartek, 04 grudnia 2008 roku. Imieniny: Barbary, Hieronima, Krystiana

STRONA GŁÓWNA SŁOWNIK POJĘĆ Analiza ryzyka Analiza zagrożeń AQAP 2000 AQAP 2105 AQAP 2110 AQAP 2120 AQAP 2130 AQAP 2131 Aspekt środowiskowy Audit certyfikujący Audit wewnętrzny Awaria BAT BHP BRC; Standard BRC CE znak Codex Alimentarius Duńska Norma ECI EMS EPE EPI EUREPGAP GHP GMP GQA HACCP IFS ISO 13485 ISO 14001 ISO 14004 ISO 14050 ISO 15189 ISO 17025 ISO 27001 ISO 9000 ISO 9001 ISO 9004 K-LOG Krytyczne punkty kontroli MDD; Dyrektywa MDD MPI Ocena ryzyka zawodowego OHSAS OPI PN-N-18001 PN-N-18002 Przegląd zarządzania QAG QAR SOP SOP logistyka SOP metoda badawcza SOP środek badawczy STANAG 4107 Sterowanie operacyjne Szacowanie niepewnoci pomiaru TQM Wpływ na rodowisko Wypadek przy pracy Wyroby medyczne Zagrożenie Zagrożenie znaczące Zarządzanie jakocią Zdarzenie potencjalnie wypadkowe

Słownik pojęć TQM; Total Quality Management 1.jest koncepcją zarządzania, ukierunkowaną na zaspokajanie potrzeb i oczekiwań klientów poprzez zaangażowanie wszystkich pracowników w realizację strategii organizacji jak również w proces ciągłego doskonalenia. TQM można więc określić jako uniwersalną metodę podnoszenia sprawności, aktywności zespołów ludzkich, zmiany sposobu myślenia. Ów sposób myślenia (filozofia) zwany często doktryną jakości streszcza się w trzech następujących zasadach: - stałe doskonalenie: doskonalimy stale, doskonalimy wszystko, doskonalimy się wszyscy, - jedna drużyna: jesteśmy jednym zespołem, jesteśmy otwarci, lojalni względem siebie i firmy, rozwijamy współpracę, eliminujemy współzawodnictwo, - myślenie systemowe: ilekroć podejmujemy decyzję, powinna być ona związana z jakąś ogólną zasadą, nigdy nie łamiemy ustalonych reguł.